お知らせ
私事ですが、わたしが舞台台本の共同執筆をした演劇が９月に公演されます。 イプセンの「リーグ・オブ・ユース ～青年同盟～」です。 興味のある方は、 http://ticket.corich.jp/apply/100232/013/http://ticket.corich.jp/apply/100232/013/http://ticket.corich.jp/apply/100232/013/ ↑この […]
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弦巻 星之介
日韓問題 最も理想的な解決方法とは
https://japanese.joins.com/article/371/256371.html?servcode=200§code=200https://japanese.joins.com/article/371/256371.html?servcode=200§code=200https://japanese.joins.com/article/371 […]
NHKをぶっ潰すことに意味があるのか？
NHKから国民を守る党が参議院選挙で一議席を獲得し、さらに色々とお騒がせな丸山穂高議員を入党させたことで大きなニュースになっています。 しかし、本当にみなさんそれでいいんですかね？ 確かに、NHKという組織自体は、殿様商売的なところがあり、改革をしなくちゃいけない部分があることはわかります。 ただそのワンイシューをためにだけの政党に、そんなにも多くの税金を投入することに意味があるんですかね？ 正直 […]
日韓問題 本当に怖いのは……
日韓問題。未だにおさまる兆しすら見えませんね。 輸出管理、徴用工、慰安婦、色々と問題は尽きませんが、日韓問わずに、個人的に一番怖いと思っているのは、相手が憎いあまりに極端な主張をする人の声がどんどんと大きくなっていっていることです。 こうなって来ると、周りの人は委縮して何も言えなくなってきてしまい、ずるずるとこうした相手を憎み、蔑むだけの主張に流されていってしまいます。 ようするに、太平洋戦争に突 […]
ＮＰＯ・社会的事業をどう評価するのか？① ～組織評価について～
一般的に営利目的を持ったか会社を評価する場合は、その会社の売り上げや規模などを考慮に入れればいいので、分かりやすいです。 でも、ＮＰＯをはじめとする非営利活動を評価する場合は、あくまで売り上げが目的ではなく、どう社会に貢献しているかがポイントになってくるので、これがなかなか数字として出てくるものでないだけに非常に分かりにくく、正直ちょっと評価がしづらいです。 ではその評価のしづらい非営利活動法人の […]
日韓問題 印象操作に惑わされないためには？
最近、思うのは、いかにメディアによる印象操作が大きいのかということです。 吉本問題もそうですが、日韓の対立問題なども、同じ事柄でも、メディアによって印象がこんなにも違うのかと驚か去られるほどです。 偏った情報だけで考えるのは、ホントに危険なんですよね。 しかも、偏ったモノの見方をする人は、自分にとって聞こえのいい偏った情報しか信じないし、そもそも目にしようともしない。 そんな人が多いから、いつまで […]
文在寅と安倍晋三 その相違点
日本がついに韓国をホワイト国から除外いたしました。 当然、韓国は猛反発をし、日本の世論はおおむね今回の閣議決定に賛成のようです。 しかし、何とまあ、ナショナリズムというのはこうやって燃え上がるんですね。ここ数カ月の動向をずっとウォッチしていましたが、正直今はちょっと怖い気がします。 最初に言っておきますが、個人的には、別に韓国に肩入れをしようと思っているわけではありません。ただ両国の国民が双方の政 […]
ファンドレイジング戦略③ ～どうマネジメントをするか？～
ファンドレイジングを組織として行う際に大事なのは、特定の人だけが頑張ってやるのではなく、あくまで組織として行うという点です。 ここでは理事会やボランティアの役割、それにスタッフがそれぞれ具体的にどのようなスキルを磨けばいいのかを検討したいと思います。 １．理事会の役割 それぞれの非営利団体において、理事会を構成する理事には様々な人がいると思います。積極的に運営に関わろうとして行き過ぎてしまう人や、 […]
「17歳のカルテ」
「１７歳のカルテ」 １９９９年公開／アメリカ 何をもって人間というものを定義として他人が決め付けるのか考えさせられる映画です。主人公のスザンナは、社会にも両親にも反抗的で、自分が何者であるのかを迷い、わからず、衝動的に自殺を考えてしまう女の子であるのですが、見た目には、ほかの人と何ら変わらないティーンエイジャーです。 そんな彼女が高校卒業直後に、アスピリンを大量に飲んで自殺未遂（本人は違うといって […]
ファンドレイジング戦略② ～中期計画をどう作るか？～
日本では企業もそうなのですが、ＮＰＯなどの非営利活動法人の多くもいわゆる３～５カ年の中期計画を持っていません。あったとしても、単に願望を並べただけのものが多く、目の前のミッションをこなしていく上で手一杯という状況が、未来に目を向けにくくさせているのでしょう。 ただ団体が成長していく上で、ただ闇雲に運営をやっていてもなかなか効果は上がりません。発展していくためには、まず組織を整理するところからはじめ […]