上場インフラファンドがESG投資の受け皿に
https://toyokeizai.net/articles/-/269783 正直あまりよく知らなかったんですけれども、こういうものがあるんですね。 東京証券取引所に上場されている「上場インフラファンド」 インフラ資産（太陽光発電所）を投資対象にしたファンドで、個人投資家が１０万円から投資が自由に出来るファンドだそうです。 ここでいう「インフラ資産」とは、発電所・空港・道路などのいわゆる社会基 […]
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弦巻 星之介
実はダイバーシティの先駆けだったイオン
https://president.jp/articles/-/28300 イオンが女性をなぜ積極的に採用するのかという記事でしたが、意外にも相当な昔から多様性にも目を向けていたということを知り驚きました。 イオンの前身である岡田呉服屋に２３歳で社長となったのが、イオンの創業者の実姉である小嶋千鶴子さんなのですが、まだ女性の参政権すらなかった戦前の時代から女性の採用を積極的に行っていたんですね。 […]
地球環境大賞、大賞は大日本印刷
https://www.sankei.com/economy/news/190422/ecn1904220021-n1.html 地球環境大賞の授賞式があったようですね。大賞は大日本印刷で、冷凍・冷蔵機能を持たない車でも長距離輸送を可能にした断熱ボックスを開発したそうです。印刷会社なのに、断熱ボックスを開発するという、本業とは全然違うものを開発しているのが面白いですね。確かにその断熱ボックスを使え […]
女性のためだけじゃない、上野千鶴子さんの東大入学式祝辞
https://www.u-tokyo.ac.jp/ja/about/president/b_message31_03.html いやあ、今さらながらですが、東大の入学式における上野千鶴子さんの祝辞の話題性はすごかったですね。賛否両論色々とありますが、メディアに大きく取り上げられた結果、あの祝辞を東大生以外の一般の人がたくさん観たという事実が生まれたことはよかったのかもしれません。 個人的には、と […]
女性活躍、国家公務員7割が実感
https://this.kiji.is/491872964955260001 一応、国家公務員における女性活躍は進んでいるようですね。 まあ、国として女性活躍を進めることを政策として掲げている以上、国家公務員が全然進んでいないというのはありえない話でありますからね。 ただ管理職としての実感と、その他の職員としての実感に差があるところにまだまだ問題はありそうですね。 具体的にはまったくわかりません […]
コーポレート・ガバナンス・コードとは？
「コーポレート・ガバナンス」とは、「企業統治」という意味で、企業の価値を高めたり、企業の掲げる理念を実現するために、公平で透明な経営を行うための仕組みです。企業が違法行為をしないように前もって監視をしようという意図で作られたというわけですね。 コーポレート・ガバナンス・コードが重視されるようになったのは１９９０年代後半からですが、その認識が大きく変わったのは、２００８年のリーマン・ショックの後です […]
「責任ある投資家」の諸原則（日本版スチュワードシップ・コード）とは？
スチュワードシップ・コードは、元々は英国で生まれたものです。スチュワード(steward)とは執事、財産管理人の意味を持つ英語となります。 スチュワードシップコードは、金融機関による投資先企業の経営監視などコーポレート・ガバナンス（企業統治）への取り組みが不十分であったことが、リーマン・ショックによる金融危機を深刻化させたとの反省に立ち、２０１０年に金融機関を中心とした機関投資家のあるべき姿のガイ […]
メリルリンチ日本証券、ともに女性の社長と副社長が誕生
https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/408100 メリルリンチ日本証券で社長と副社長が代わったそうですが、二人とも女性なんですね。 これだけ大きな規模の日本法人でトップの二人が女性というのは初めて聞いたような気がします。 まあ、日本法人といっても、そもそもは外資系の傘下なので、彼らからしてみれば当たり前の話なんでしょうけれどもね。 何か、こういう人事 […]
三菱UFJ銀行、男性行員に育休取得の義務化
https://this.kiji.is/491479745601733729 三菱UFJ銀行が男性行員に育休取得の義務化するそうです。 義務化はすごいですね。 これまで男性の育休と言えばとってつけたような努力目標ですが、義務となると全然話が違います。 これは単純にいいことですね。家庭に目を向ける機会にもなりますし、仕事の見え方や仕方の幅が広がるというメリットもあると思います。 義務ならば、周りも […]
人事評価は、人手不足の最初の処方箋
https://toyokeizai.net/articles/-/183393 離職者が多い会社の中で何をすればそれを食い止められるのか、まず何をすればいいのかという話ですが、話は簡単ですよね。それは人事評価の一言に尽きます。 単純に給与をバカバカと上げて、という考え方もありますが、さすがにそれは限界があるでしょう。給与を上げるにしても、本当に会社にとって有用な人の給与を上げたいですしね。 そう […]